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格力电器产业规划，空调，生活电器，高端装备，通信设备，四大板块，空调依然是主业。每年10%增长，我还是有把握的，市委市政府来考察后，希望格力电器到2023年实现6000亿目标，那10%是不够的，但是作为格力电器对股民的承诺，增长10%是有保证的。

在本次交易预案中，斯尔邦石化大股东给出的业绩承诺是2019年至2021年扣非净利润不低于28.50亿元。以此计算，未来三年，斯尔邦石化平均每年需至少盈利9.50亿元。在目前前四个月实现3.16亿元净利润的前提下，斯尔邦石化今年或大概率完成9.50亿元的年均业绩承诺，但宏观经济环境、主要原材料及产品价格波动所产生的风险，都会成为其完成业绩承诺的影响因素。

3格局思变第一张晴雨表反映的是自律周期下的放管交替，第二张晴雨表反映的则是竞争格局的变动。两张表中间的时间节点，恰巧都是2007年，那是电销挟价格优势崛起之时。巧合乎？恐怕不是偶然。2007年，是车险格局变革之年。如果说2007年之前是保险公司自己内战的跑马圈地，从“收保费”转向“卖保险”，那么2007年之后就是保险公司自建渠道的对外作战，从“买业务”转向“做业务”。

2006年，七折令颁布，混战三年后的车险进入了强自律时期。2007年，横空出世的电销正式获得了15%的价格大杀器，车险中介一片哀嚎，混乱之中综合成本率突破110%。2008年，忍受不了的监管机构拿出了70号文，严控车险竞争，又一个自律开始。

上交所同时提醒，发行人应真实、准确、完整地披露信息，保荐机构应对发行人是否符合科创板定位进行充分论证。最终选择权在市场要“成色”更要“包容”究竟该如何看待科创板企业的“质量”？自媒体“刺客财经观察”创始人、资深业内人士王骥跃表示，科创板发行审核启动初期的受理企业不可避免地被市场认为有代表性示范意义。但这个意义应更多体现为监管对市场化、法治化监管理念的践行，而非科创板上市公司质量的示范。

2019年鄂北某训练场，空降兵正在进行实弹射击训练，锤炼部队实战能力。“新时代练兵备战，目标就是为了打仗，除了要时刻跟党走提高能力素质，更要大力纠正‘五个不会’（不会判断形势、不会理解上级意图、不会定下作战决心、不会摆兵布阵、不会处置突发情况），指挥员以谋略为主，战斗员以战斗技能为主，这几年通过实战实训有了很大改观。”空降兵某旅旅长龚伟强对《小康》记者说。